这几年，由于人工本钱越来越高且企业面临难招人，难留人的处境。投放自动化装备取代人工成为越来越多企业的选择。

富士康总裁郭台铭更是抛出豪言壮语：三年内投资至少 1000个亿，引入100万只机械手。怎样

让自动化装备投放的越发有用，而不是成为企业的肩负成为一个重大的安排。

一、工序是否有须要投放自动化装备

一样平常在以下情形下思量导入自动化装备取代人工操作：

1.作业情形差，如喷涂，高温，高危，焊接作业等；

2.人工操作使产品品质不稳固或达不到客户要求；

3.产品较大或较重，人工操作难题大，搬运效率低；

4.产品的生产周期和寿命长；

5.人工操作产量小，速率慢，效率低；

关于仅仅以节约人力为目的的自动化，小我私家建议需审慎评估。

二、工序是否适合投放自动化装备

1.部件的稳固性：上游流下来的产品质量是不是稳固的。若是部件不稳固，装备加工出来，残次品也较量多


2.操作的重漂后：操作的庞洪水平决议着自动化装备的本钱和自动化装备手艺的可行性。


3.部件的包装方法：若是想实现自动上料，需要更改原有的包装方法以能让上料机械装置可以抓取到部件


4.部件的可疏散性：若是想实现人工上料，需要评估部件的可疏散性。尤其是关于一些小的细密性零部件

三、自动化设计怎样才华知足精益模式的要求

1.使用单使命的小装备，而不是使用多使命的大装备；装备越重大，本钱越高，可靠性


2.不盲目追求高速装备，装备的效率应以知足需求和包管产品的质量为原则。

3.只管阻止批量加工的装备，批量加工装备虽然在效率上具有一定的优势，但会阻碍流动，使生产周期变长；


4.装备易于移动。

自动化不应该赶时髦，不应盲目的追求高科技也不可图自制，需要具有久远的眼光。怎样站在客

户的角度提供更适合的定制非标自动化装备计划，不管客户何等不差钱，也不可盲目提供最贵的

自动化计划。东莞C7娱乐自动化的选择性许多，可以凭证企业工艺需求定制最合适的自动化计划。